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Konfliktmanagement-Gesprächsführung in typischen Konfliktsituationen

Seminarnummer: 120408
Referentin: Renate Kluge, Dipl.-Psych.

Kommunikationstrainerin, Kluge Kommunikation, Kronberg

Datum:
Uhrzeit:
02.–03.04.2012
09:00–17:00
Ort: Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH
Friedrichstraße 10-12, 60323 Frankfurt am Main
Inhalte:
  • Grundlagen der Kommunikation und des Konfliktmanagements
  • Konfliktwissen und –wahrnehmung
  • Wie Konflikte entstehen, wozu sind Konflikte gut?
  • Eskalationsstufen erkennen und beeinflussen
  • Konfliktgespräche erfolgreich führen: Win-Win-Prinzip
  • Skills und Tools in der Konfliktbearbeitung: Ich-Botschaften, kooperative und ungewöhnliche Lösungsansätze, Umgang mit Killerphrasen und Einwänden …
  • Das Sechs-Phasen-Modell der Konfliktlösung
  • Simulation typischer Konfliktsituationen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer/-innen mit Videofeedback und Erarbeitung neuer Lösungsstrategien
Nutzen:
  • Sie erkennen Störfaktoren in der Kommunikation rechtzeitig und wissen; warum Gespräche „schief laufen“.
  • Sie beherrschen die wesentlichen Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung in Konfliktsituationen.
  • Sie können durch die richtige Anwendung von Kommunikationsregeln und –strategien kritische Situationen im Unternehmen noch effektiver gestalten.
  • Sie erhalten Feedback über Ihr Auftreten und Ihre persönliche Wirkung auf andere in Konfliktsituationen.
Sie treffen: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die ihr aktuelles Verhalten in Konfliktsituationen überprüfen, Konfliktlösungs-Techniken kennen und anwenden lernen wollen.
Auskünfte und Organisation: Dipl.-Volksw. Margit Burkhardt-Lee

Telefon: 069 97165-13
Telefax: 069 97165-25
E-Mail: margit.burkhardt-lee@dib.de
Adresse: Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH, Friedrichstraße 10–12,
60323 Frankfurt am Main

Standardpreis: 990.00 EUR (zzgl. MwSt.)
Freie Plätze: ja
Anmeldung: Die Anmeldefrist für diese Veranstaltung ist leider schon vorbei.

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