Managementtrainerin, Coach und Personalentwicklerin, anvohe-Training, Nierstein

Zum Thema:

Trainingsarbeit soll lebendig sein. Die Rolle des Trainers hat sich weiter entwickelt vom reinen Wissensvermittler zum heutigen Lernbegleiter und Prozessberater. In diesem Kompaktkurs werden in 3 Tagen die wichtigsten Kenntnisse für die Trainertätigkeit vermittelt und Sie erhalten das Handwerkszeug, um Lernprozesse zu gestalten und Seminare effektiv durchzuführen.

Während der einzelnen Module wechseln Sie zwischen Ihrer Rolle als Teilnehmer/in, Beobachter/-in, Feedbackgeber/-in und Feedbacknehmer/-in und dem aktiven Ausprobieren der Trainerperspektive. Die konkrete Ausgestaltung richtet sich dann auch nach dem aktuellen Bedarf der Teilnehmer/innen und ist prozessabhängig.

Leitfragen:

Kommunikation und Seminardesign

• Wer bin ich, wo stehe ich und welche Visionen und Ziele habe ich als Trainer?
• Wie gebe ich konstruktiv Feedback?
• Welche Kommunikationsmodelle sind im Training hilfreich?
• Welche Kommunikationskompetenzen benötige ich als Trainer und wie setze ich die Medien angemessen ein?
• Wie bekomme ich einen guten Kontakt zur Gruppe?
• Wie präsentiere ich motivierend, kreativ und überzeugend Lerninhalte?
• Wie aktiviere ich die Ressourcen und die Kreativität der Teilnehmer/-innen und gestalte Lernen lebendig?
• Wie erstelle ich ein Seminardesign?

Teamentwicklung und Interventionsmöglichkeiten

• Wie entsteht ein Team und welche Rollenstrukturen prägen Gruppen?
• Wie steuere und nutze ich die Gruppenprozesse für meine Trainingsarbeit?
• Wie gehe ich mit Widerständen um?
• Wie beobachte und steuere ich Lernprozesse im Team?
• Wie gestalte ich Teambildungs- und Teamentwicklungsprozesse?
• Was ist beim Einsatz von innovativen Trainingsmethoden zu beachten?
• Wie arbeite ich mit einem Reflecting-Team?
• Welche Interventionsmöglichkeiten stehen mir als Trainer zur Verfügung und wie wende ich sie an?

• Sie sind in der Lage, eigenständig Trainings zu konzipieren und entwickeln Ihren eigenen Trainingsstil.
• Sie erweitern Ihren Methodenkoffer und sind fähig, in verschiedenen Situationen die passenden Interventionsmöglichkeiten anzuwenden.
• Sie erarbeiten praxisorientierte Lösungswege und schaffen eine positive Trainingsatmosphäre.
• Sie können im geschützten Raum Neues ausprobieren und erhalten professionelles Feedback zu Ihren selbst vorbereiteten und durchgeführten Seminareinheiten.

Telefon: 069 97165-13
Telefax: 069 97165-25
E-Mail: margit.burkhardt-lee@dib.de
Adresse: Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH, Friedrichstraße 10–12,
60323 Frankfurt am Main

• Fach- und Führungskräfte in Unternehmen mit eigenen Flotten oder solche Unternehmen, die fremde Pkw- oder gemischte Flotten managen sowie Mitarbeiter/-innen, die zukünftig Verantwortung für das Flottenmanagement übernehmen werden.