Trainerin für Kommunikation und Betriebswirtschaft, Niedernberg

„Wer alleine arbeitet addiert, wer zusammen arbeitet multipliziert“ (arabisches Sprichwort)

Wenn Gruppen überdurchschnittliche Ergebnisse erzielen wollen, müssen sie zu echten Teams werden. Unterschiedliche Personen wollen im Team auch unterschiedlich behandelt werden und haben individuelle Stärken, die bewusst eingesetzt werden können, um das Gesamtergebnis des Teams zu maximieren.

Der persönliche Verhaltensstil jedes einzelnen Teammitglieds wirkt sich auf die Leistungen des ganzen Teams aus. In Hochleistungs-Teams müssen alle Mitglieder die Stärken, Bedürfnisse und Schwächen der anderen Mitglieder kennen, damit sie sich darauf einstellen können. Jeder Persön-lichkeitstyp spielt eine wichtige Rolle für das gesamte Team und leistet einen wichtigen Beitrag zur Zielerreichung. Es ist deshalb für den Teamleiter wichtig, die Verhaltensprofile der einzelnen Teammitglieder zu erkennen. Nur so kann er die einzelnen Persönlichkeitstypen zierlorientiert für Einzelaufgaben einsetzen.

Inhalte:

Basis-Know-How Teamarbeit

• Rahmenbedingungen für effektive und effiziente Teamarbeit
• So erkennen und verstehen Sie gruppendynamische Prozesse
• So schaffen Sie die Voraussetzungen für eine gute Teamentwicklung
• Entwicklungsphasen im Team
• Anforderungen an den Teamleiter
• Erfolgsfaktoren für optimale Teamarbeit – Spielregeln festlegen

Persönlichkeit und Teamarbeit (DISG)

• Aus welchen Persönlichkeitstypen setzt sich mein Team zusammen?
• Wodurch werden verschiedene Persönlichkeiten motiviert?
• Unterschiedlich sein und genau diese Unterschiedlichkeit positiv nutzen

Zielorientiertes Arbeiten im Team

• Ziele definieren und festsetzen
• Worauf müssen Sie bei der Delegation an verschiedene DISG-Typen achten?
• So werden Ihre Team-Meetings effizienter

Teammitglieder optimal einsetzen

• Was sind die besonderen Stärken und Entwicklungspotenziale der einzelnen Teammitglieder?
• Wie arbeiten die einzelnen DISG-Typen im Team mit anderen zusammen? Was können Sie tun, um die Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern?
• So können Sie durch das DISG-Stellenprofil den optimalen Einsatz Ihrer Teammitglieder prüfen und sicherstellen

Konflikte und Spannungen im Team

• Die unterschiedliche Reaktion verschiedener DISG-Typen auf Spannungen
• Wer verträgt sich im Team gut mit wem?
• Strategien für die konstruktive Zusammenarbeit und Kommunikation
• Positives Klima

• Sie schätzen die individuellen Persönlichkeitstypen Ihrer Teammitglieder realistisch ein.
• Sie ordnen die Verhaltensprofile Ihrer Mitarbeiter/-innen richtig ein und können den einzelnen Persönlichkeitstypen Einzelaufgaben gezielt übertragen.
• Sie erkennen die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeiter/-innen und nutzen sie um Ihre Teamergebnisse zu steigern.

Telefon: 069 97165-13
Telefax: 069 97165-25
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